Kybernetická bezpečnost
Posouzení stavu bezpečnosti organizace
Inventarizace aktiv a analýza rizik
Školení zaměstnanců a managementu
Bezpečnost embedded systémů
| „ |
Efektivní a systematické řízení firemní bezpečnosti začíná plánováním nad analýzou rizik.
| “ |
Jsme partnery pro řízení vaší bezpečnosti
Na základě analýz navrhneme systematický proces zlepšování řízení bezpečnosti uvnitř organizací. Pomůžeme určit prioritní opatření a zdokumentovat nezbytné procesy a firemní politiky.
Analýza je základem úspěšného řízení bezpečnosti
Abychom mohli vhodně nastavit strategie a opatření, je nutné vědět, co chránit. Provádíme důkladné analýzy rizik a hodnocení aktuálního stavu společnosti. Získáme tak jasný přehled o kritických aktivech, potenciálních hrozbách a zranitelných místech. Tento přístup nám umožňuje navrhnout efektivní a cílená bezpečnostní opatření.
Žádná univerzální řešení
Naše služby odpovídají skutečným potřebám a stavu vaší organizace. Vyhýbáme se univerzálním šablonám a obecným řešením, která často neberou v úvahu specifika jednotlivých firem. Místo toho poskytujeme individuální konzultační služby, které reflektují vaše jedinečné požadavky a cíle.
Transparentní proces spolupráce v rámci konzultačních služeb
Úvodní konzultace
Zmapování stávajícího stavu
Analýza rizik
Prioritizace a plán opatření
Tvorba procesní a bezpečnostní dokumentace
Kontinuální podpora a rozvoj
Úvodní konzultace
Zmapování stávajícího stavu
Analýza rizik
Prioritizace a plán opatření
Kontinuální podpora a rozvoj
Tvorba procesní a bezpečnostní dokumentace
Pojďme to společně probrat
Pomůžeme vám systematicky uchopit bezpečnost vaší organizace. Naše konzultační služby vám pomohou adekvatně prioritizovat a plánovat potřebná opatření v oblasti interních procesů a jejich dokumentace.
Chcete nám raději napsat email? Rádi si ho přečteme na project@divelit.cz
Jak může naše spolupráce vypadat
Malý podnik, který s řízením bezpečnosti začíná
Zaměstnanců
25
Obrat
cca 25 milionů Kč ročně
Zaměření
Výroba spotřebního zboží
Průběh spolupráce:
01
Na základě úvodní konzultace byla sjednána a provedena analýza prostředí společnosti.
02
Výstupem analýzy byl popis stavu společnosti a doporučení pro realizovaná opatření zaměřená na pokrytí hlavních identifikovaných rizik.
03
V rámci další konzultační činnosti byly stanoveny priority a strategie pro rozvoj bezpečnosti v následujícím období.
04
Personál společnosti byl proškolen v klíčových oblastech kybernetické bezpečnosti, což zajistilo lepší povědomí o rizicích a preventivních opatřeních.
05
Nadále poskytujeme podporu a konzultace v oblasti kybernetické bezpečnosti, aby firma mohla rozvíjet svou bezpečnostní politiku v souladu s legislativou a růstem firmy.
